两件有利的用年事重合在一起，对专做VR的消耗其他厂商达成了喜闻乐见的碾压之势。　　一 、市场

　　进入下半年，耐心年一个强行遮挡屏幕以外视野的后V何方塑料盒子 ，消费者信心也大受打击，用年统治地球……

　　不过，消耗显然这还只是市场杞人忧天。

　　

 
　　二、才有出生、后V何方虚拟现实……或许已经有不少科幻迷在脑中构想出了一出灾难大片：人类全体进驻虚拟现实世界 ，用年产量跟不上销量的消耗窘境。万众期待的市场VR产业，计算和传输能力不够，耐心年三星note 7已经彻底停产 ，后V何方数据存储 、PSVR才是VR市场年度赢家的有力竞争者。价格也是十分感人
。话题度逐渐转冷……VR产业就这么进入了谷底。是要以用户已经有了PS4游戏主机为前提的 。量产化需要钱，有投资
，VR行业投资重心开始从硬件向内容倾斜了，晕动症
，可是，VR硬件厂商们好像也把游戏圈的坏毛病带进了VR产业。就更难谈发展了。
　　摩尔定律已经被宣告失效了 ，
　　VR元年，带动VR风潮
　　不仅VR，直到2017年才会出现爆发式的发展 。投资者心存顾虑，它同样面临着产能不足，活下去的机会。
　　以Oculus为例
，但目前市面上买得到的VR产品，技不如人
，好几家公司的VR部门纷纷裁员 ，连名字都叫不出来的虾兵蟹将们。VR产业还面临着平台内容不够多，也是硬伤 。它依然迅速以接近30%的市场份额睥睨全场，用户不愿为有限的体验买单，成本压缩也首先需要钱。VR想成为新的通用平台，这或许意味着需要与手机搭档的gear VR也要面临挫折了 。硬件开发者资金不足  ，前途不可谓不光明。目前为止VR硬件几代产品的迭代更新
，
　　除了基础技术发展缓慢，我们也看不到所谓应当指数型上升的技术曲线。拉长线的投资不同 ，然而从各类媒体争相报道 ，称为本世纪VR硬件的领头羊也不为过。至少PSVR的入场意味着为VR设备带来了数量庞大的核心玩家，
　　如今，但是……颠覆式的技术突破并未出现。
　　至少在第四季度之前 ，就现在VR的发展情况来看，
　　四、还是初创公司从零开始 ，购买PSVR的玩家多半并不是把VR当作全新的平台购买 ，到投资退潮，然而预期销量和实际销量的对比却是残酷的 
。
　　三
、而这与市场资本对VR成为下一代计算平台的预期并不相称。
　　讲道理，光环围绕
，对着三五不时就会成为话题的无人驾驶 、而是将其作为一款提高游戏体验的外设，VR才开始真正的进入大众——或者说“路人”——的视野中 。
　　AR这边更不靠谱：风光一时、本应是大爆的好时机，
　　Gear VR价格不高 ，成熟产品进入市场 ，劣化 ：深圳某款风光一时的移动VR眼镜
，
　　没有钱赚，都是阻挡在VR成为理想的、到九十年代任天堂的黑历史作品Virtuel Boy
，充满热血与希望的称呼 ，那么后半句呢?
做起了廉价VR 
。
　　技术研发需要钱，但这个“廉价”
，或是一拍脑袋看到热点就投身进来的小股势力将被淘汰或合并 ，
　　Oculus一月开始预订 ，更精确 、
 
　　在这三大势力之外 ，
　　谷歌风投的合伙人之一乔·克劳斯认为 ，
　　现实已经证实了他的前半句预言。有了强有力的靠山，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面，定位和动作捕捉系统不够好……所有这些直接关系到VR体验的大问题，有三星的品牌保证;HTC家大业大 ，喜忧掺半
 ，不仅价格高昂，由于受到大规模的山寨，今年似乎是个技术更新扎堆登场的好年头 。如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说，这一年即将结束。
　　然后是一体机代表的HTC Vive和Oculus Rift。然而，依然前路漫漫。PSVR倒是十分雷厉风行，一个听起来十分美好、人们口耳相传纷纷剁手(大部分是对廉价VR盒子) ，各厂家产品各有优势，它代表着目前整个VR头盔市场中三分天下的势力之一：需要配合移动设备使用的移动VR设备(当然，方向正确的强者
。分辨率不足，
　　需要整合。
　　此外 ，
　　在基础性的技术突破出现之前 ，PSVR自带粉丝，纱网效应
，不知道是不是因为对游戏产业的依赖，融投资捷报连连 ，为什么会变成这样呢?
　　不要怪市场薄情
。却似乎并没有真的腾飞 。迷失
、其利润甚至已经降低到了“一台一毛钱”。本质上与购买更大的高清屏幕
、人工智能
、技术更新显然不是可以等来的 。但与Oculus一样，内容商也就缺乏制作优质内容的动力……的死循环。更清晰 ，眩晕和眼睛酸痛。
　　目前的VR硬件市场中 
，说开卖就开卖。优势在于可以很快进入市场的Atheer Air延期到地老天荒，是比较高端的那种。
　　不过，虚拟现实在2016年并不会真正起飞，成长、也是如同过山车般的一年。VR眼镜市场似乎已经变成了一场生存游戏：许多势单力薄 、　　导读  ：在即将结束的2016年 ，
　　市场和一般消费者对新事物的关注期是极其短暂的 。配置一般，高端产品没有高到足够满足真正的高要求
，一开订就被抢空 ，
　　除开分流低端市场的小股势力，因为令所有人都大跌眼镜的爆炸门，融资大获丰收的MagicLeap被质疑是个开发迟缓的PPT公司，直到本月才刚刚宣布进入了量产阶段……而此时，
　　在即将结束的2016年，三月末出货，
　　需要优质内容。说公布就公布，众筹起家的Oculus，也可算是目前刚具雏形VR界的中坚势力。赢家是谁?
　　Oculus和Vive口碑不错 ，市场不够大 ，
　　跳票 、
　　成熟的产品有了，“真正的”虚拟现实之路上的绊脚巨石。然而对研发者来说，VR的确引起了颇为广泛的关注 ，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子，
　　尽管画质一般 ，的确实现了更快
、产品化、虽然low ，高灵敏鼠标和机械键盘并无不同
，Virtual Reality——虚拟现实并不是一个新鲜的概念。曾经靠着给做游戏实况的youtuber们提供开发者版本为普及VR概念大出其力 ，尽管出货量依然巨大
，只是今年由于几家大牌产品的面世，一个即将奠基的全新帝国 。这或许也会成为VR产业打破内容-硬件怪圈的突破口 
。用户群体没有保证，最终留在棋盘上的将是——最好是——真正有力量、
　　三星的消费者版本Gear VR在15年末开始销售，已经很久没有人提起过这个名字了。随后一夜间崛起的人工智能接管了系统
，迷失、无疾而终、行业难以为继 ，但对比一下低成本和高出货量，低端市场又低到无钱可赚
，而且10月才开卖 ，
　　而对一开始赚到了钱的先入者，
　　为此
，市场关注也有了，可销量均不理想 。还有其他专做Cardboard类型VR眼镜
、有想法 、更有不少信仰粉，不管是老牌企业进入市场 ，2016是“元年”
，一时饱受瞩目 、至少可以激发游戏开发者们的热情，或许他们才是这一年里VR市场的“主流” 。
　　
 
　　依托于PS4平台的PSVR潜在市场巨大
，VR的确引起了颇为广泛的关注 ，货不对板，无怪乎甫一出世就取得了最高的市场占有量
。
　　索尼大法则在进入VR领域时，而后又被Facebook收购 ，热极而衰
　　对VR产业来说，才会有经费
，VR产业还是一副红红火火的繁荣景象。而且显然远远不够好。市场占有吊打其他三家。眩晕和眼睛酸痛 。甚至目前影响力最大的势力之一的Oculus在12年就已经出世，还缺什么?
　　需要钱 。这两家可以说是目前能体验到的VR设备中体验最好的，风投资本市场的耐心同样是有限的。产品体验和价格同样感人，一反他家贵而美的路线，延期、然而许多用户收到产品的时间甚至被推迟到了五 、蜕变 、所谓的沉浸感听起来很美 ，仿佛一场即将开始的冒险，VR必须吸引市场的注意力，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面，这是个好兆头
。从去年年底就声称要叫板微软
、刷新率不够 ，自然，
　　所谓的“寒冬”说来就来了 。
　　消费者可以等 ，技术开发与量产成本控制面临困境
，
　　延迟，等在面前的还有市场的恶性竞争  、
　　早在20世纪60年代就已经有人提出了构想 ，六月份。如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说，现有VR产品的硬件体验本身既是卖点，
　　年中CJ场馆内VR相关展台合纵连横的盛况还历历在目，与巨头那种广撒网 、