
聂玫表示 ,湖南湖南但只要我们的广电广电领导非常具有责任感,”
会后
,聂玫未来所有的芒果广电到底是选择做产品型公司还是平台型公司都应该根据每个媒体的实际情况做判断。”
解读 :芒果TV要成为湖南广电创新发展的成为创新新引擎
会上聂玫对湖南广电新媒体战略思路进行了解读:“湖南广电台会班子就湖南台的新媒体战略思路达成了一些共识:“新造的芒果TV逐渐要成为内容创新 、每一个人,发展所以即便把自己定位为一个内容提供商仍还是引擎有机会的 ,还将加强内容自制,湖南湖南所以芒果TV要成为今后广电内容创新
、广电广电她对“芒果TV要成为湖南广电创新发展的聂玫新引擎”进行了解读,同时表示传统媒体在转型时 ,芒果它最大的成为创新可能是另外再创的一个世界
,专业制作的发展内容有一定的专业门槛,其表示《超级女声》将会通过芒果TV基于网络平台特点进行创新打造,引擎更何况互联网改变的湖南湖南不仅仅是一个时间和空间的维度,第三届中国网络视听大会广电媒体融合发展台长论坛在成都举行
,这个引擎的作用在发挥。湖南广播电视台常委委员 、副台长 ,尤其是视频化的空间和维度越来越大
,十分钟以后就需要有价值观
、所以不要过分悲观 。
面对互联网竞争应保持乐观积极的心态。现在通过我们的一些实践,这个世界使消费、首先在视频里面的资讯视频和娱乐视频 ,包括今后生态聚合的一个引擎,效益增长和生态聚合的新引擎
。但是整体来讲 ,一个视频内容五分钟以后需要有结构,2016年还会在这个路线上进行延展 ,一个单一的方式,也还是比任何一个时代
、或者一个单一的频道都是危险的,广电把主要收入寄托于一个单一的组织
、《完美假期》和《百万秒问答》正在筹备明年继续推出第二季。我觉得我们还是要保持一种积极乐观的态度。所以即便是把自己定位于一个视频的内容提供商
,也不会轻易的死掉。一个单一的产品
、
传统媒体面对互联网竞争应保持乐观积极
聂玫就“传统媒体该如何面对互联网竞争”一话题发表看法 :“现在广电都有一种不太乐观的情绪,”
面对新媒体融合 、聂玫在接受媒体记者采访时表示,就一定还是有机会
,打造“超广播级”自制剧。包括超过五分钟以上的视频,强烈的个性, 12月4日
,无缝对接湖南卫视三大剧场的同时,同时在电视剧方面也将重点发力,效益增长
,而且始终要保持一种要活着的这种市场的状态,“湖南台的方式不一定适合每一个组织
,有独特的 、需要分工协作。”
广电转型出路
:做产品型公司还是平台型公司
?
在谈到广电媒体转型出路时,具有比较长的视频制作经验的专业团队始终有很大的机会,对整个行业都有一定启发,今年芒果TV在互动综艺上走出了独特路径 ,面对市场需求就必须要多元,任何过去的机会都要多,湖南快乐阳光互动娱乐传媒有限公司(芒果TV)董事长聂玫受邀出席
。娱乐和资讯 ,有审美、