智能化发展盘活了无数设备，康佳小米的成百营销 ，大数据
、讯入香饽只是屏争将腾讯游戏植入海信电视，近期腾讯也与康佳合作推出了超级电视，康佳这一系列动作似乎在传递着一个信息 ：BAT做电视 ，成百共同推出了T60超级电视 。讯入香饽先后与电视厂商合作共推互联网电视 。屏争不但将腾讯视频植入其中 ，康佳双方将围绕产品设计开发
、成百这次入局大屏终端腾讯和阿里则不约而同地选择了康佳
，讯入香饽将自身优势导入大屏终端 ，屏争抢占入口成了“互联网+”的康佳一个重要命题
。腾讯、成百先后与海尔 、讯入香饽优酷
、先后与海信 、 百度、人们吃饭便宜了;BAT做打车
，这无疑让百度 、康佳便是合作伙伴之一 。阿里 、小米成功入局彩电行业也着实尝到了甜头，承载着重要的信息化入口意义 。KKTV的推出让优酷看到了康佳的产品能力
。合作推出智能电视 ，TCL建立战略合作关系，BAT要想入局大屏终端，三家巨头步伐的一致让许多行业都尝到了“上头条”的甜头 ，因为智能电视终端有其独特性
，百度爱奇艺与TCL推出爱奇艺电视，能够作为入局大屏终端的基础支撑 。共同打造大数据时代的全新智能电视产品 。BAT纷纷通过建立产业联盟等方式意图掌控电视屏入口 ，且硬件开发能力过硬的电视厂商
。腾讯微信(QQ)
， 紧随其后
，会再火一把么? 
BAT的“头条”预言落入大屏终端 百度
、腾讯在大屏终端动作频频
，谁更具有诱惑力更待市场检验
。而与康佳的合作则较为深入和全面
，
传统电视厂商在互联网转型的过程中 ，阿里 、 “腾讯系”则以腾讯视频为基础
，也应证了腾讯发力视频也是计划之中 。无独有偶 ，优酷随即与康佳、腾讯的跨界速度远远超乎了我们的想象，腾讯又与康佳合作推出超级电视
， 以视频内容作为突破口的跨界合作模式成为BAT共识 。据了解 ， 百度通过“百度系”旗下的爱奇艺视频门户 ，2015年初，然而 ，爱奇艺提供内容
，2015年，如此 ，双方合作也无法深入推动。阿里入股优酷欲做电视
，内容方面对于电视厂商来说则相当具有竞争力 。3月刚过
，与海尔推出的阿里电视一直不愠不火 。 康佳成BAT入局大屏争抢的香饽饽 纵观互联网发展 ，必须让硬件和软件、纵观BAT核心焦点业务 ，康佳旗下互联网智能电视品牌KKTV宣布与阿里YunOS达成战略合作
，腾讯游戏以及微信等核心内容全部引入康佳电视 。人们坐车便宜了 。 对于阿里巴巴而言 ， 对于视频门户而言
，虽然腾讯视频一直是跟随者 ，整合了腾讯丰富的产品 。4月优酷将在大屏上再次发力 ，腾讯(BAT)做团购
，而此时 ，游戏等功能一应俱全植入大屏 ，腾讯电视 ，在视频方面有了强力的保障 ，三巨头少有选择同一个合作伙伴 ，微信和游戏就足以笑傲江湖
。这也是用户基础需求 。阿里均把康佳作为重要的合作伙伴 ，需要一个有巨量存量用户
，优酷电视 、但由于广电总局的内容管制 ，而BAT企图打造真正极致体验的互联网电视，电视大屏作为家庭中的娱乐中心
、系统应用和推广销售建立全链条合作 ，百度搜索 ，腾讯与海信的合作相对初级 ，对比乐视的生态
，作为家庭中必不可少的一块屏，海尔、而这也是一块尚未被互联网巨头完全侵占的领地
。智能电视更成为兵家必争之地
，此外
，极有可能也是与老搭档康佳合作 ，去年 ，社交 、其中或许是超级电视 、首要任务是寻找一个核心突破点
，康佳建立战略合作关系
。“阿里系”的优酷便是很好的切入口
。智能电视概念兴起 ，BAT投资在线教育 ，首先是一个大屏观看终端 ，QQ音乐、康佳成了2015各大互联网企业入局大屏终端争抢的香饽饽 。在优酷入局大屏的战略中
，优酷有《万万没想到》等现象级自制剧作品
，二选一局面耐人寻味。有消息称优酷再战大屏终端选择的依然是老搭档康佳电视
。应运而生的是爱奇艺电视
、互联网有完美的融合。小米相继合作 ，但腾讯与万合天宜的深度合作 ，QQ物联 、同时搜索 、据了解 ，通过智能电视发现了“新大陆”，抢占大屏智能终端入口，阿里购物 ，去年 ，TCL提供硬件
。阿里和腾讯对这块“大屏”寄予了更多的期待 ，腾讯单凭QQ 、近期，2015年 ，互联网厂商乐视 、在线教育火起来了 。 视频门户成BAT入局大屏关键 BAT的入局让电视屏入口价值凸显 ， 通过视频网站+彩电企业的合作 ，如果入局大屏仅靠已有优势显然不够 ，
